In vier Phasen von der Frage zur Wirkung.
Check-in, Audit, Blueprint, Enablement. Jede Phase steht für sich, ist einzeln beauftragbar und bringt Sie ein Stück näher an ein Ergebnis, das im Alltag trägt. Nach jeder Phase entscheiden Sie, wie es weitergeht.
60 Min. · kostenlos · unverbindlich
Der Ablauf auf einen Blick
Jede Phase hat einen klaren Auftrag, ein konkretes Ergebnis und einen definierten Übergang. Sie können nach jeder Phase aussteigen oder intern weitermachen.
Check-in
Der erste Termin ist kostenlos und unverbindlich. 60 Minuten, in denen wir Ihre Lage einordnen und Sie mit einer ersten konkreten Einschätzung nach Hause schicken. Kein Lock-in.
Audit
Im Audit schauen wir genau hin. Wir sprechen mit den Menschen, die Ihre Prozesse jeden Tag tragen, und sehen uns Ihre Zahlen an. Ziel ist eine fundierte Potenzialkarte, keine dicke Studie.
Blueprint
Im Blueprint übersetzen wir die Potenzialkarte des Audits in zwei Ergebnisse: einen Bauplan, der zeigt was gebaut werden soll, und einen Zeitplan, der Reihenfolge, Aufwand und Verantwortlichkeiten festlegt.
Enablement
Ein guter Plan wirkt nur, wenn er im Alltag ankommt. Im Enablement setzen wir die Maßnahmen mit Ihnen um, dokumentieren Prozesse und technische Änderungen und lernen Ihre Teams an. So lange, bis die neuen Routinen selbstständig tragen.
Die drei Fragen, die Sie uns zuerst stellen
Und wie wir sie beantworten.
Müssen wir uns an Sie binden?
Was kostet das?
Was, wenn nach dem Audit klar ist, dass wir intern weitermachen können?
Wir wählen Werkzeuge nach Eignung, nicht nach Hersteller.
Eine Auswahl aus den Werkzeugen, mit denen wir aktuell arbeiten:
Auf Basis dieser Werkzeuge setzen wir auch komplexere Agentensysteme auf, die Aufgaben für Sie automatisiert erledigen.
Welches Werkzeug am besten passt, entscheiden wir gemeinsam im Blueprint. Markennamen sind Eigentum der jeweiligen Inhaber. Keine Partnerschafts- oder Empfehlungsbeziehung.
Beratung mit operativer Substanz.
17 Jahre Praxiserfahrung in Revenue Management, plus mehrjährige Erfahrung in kommerzieller Steuerung (Marketing, Vertrieb, Preisgestaltung, Markterschließung) und Operational Efficiency (Prozesse, Automatisierung, KI-gestützte Umsetzung). Zertifizierter KI-Manager und DEKRA-geprüfter KI-Beauftragter. Jede Empfehlung ist durch Daten oder operative Erfahrung gedeckt.
Lassen Sie uns reden. 60 Minuten, kostenlos.
Erzählen Sie uns Ihre Situation. Im Check-in schauen wir strukturiert, wo ein Hebel sitzt und welcher nächste Schritt Sinn ergibt.