Zwei Hebel für den Mittelstand.
Operational Efficiency und Commercial Strategy. Zwei Beratungsfelder, die Ihr Unternehmen dort ansetzen, wo es den größten Hebel gibt: bei Ihren Prozessen und bei Ihrer kommerziellen Steuerung.
60 Min. · kostenlos · unverbindlich
Vertrauenssignale: Stationen, Expertise und Zertifizierungen
Zwei Hebel, die zusammen wirken
Ob ein Bereich oder beide, ob einzelne Abteilung oder das ganze Unternehmen: Wir erarbeiten immer einen abgestimmten Gesamtplan, in dem alle Maßnahmen ineinandergreifen.
Operational Efficiency
Beratung für administrative und operative Prozesse: Entlastung durch Automatisierung, KI-Integration und bessere Systemnutzung. Weniger Aufwand, mehr Kapazität fürs Kerngeschäft.
- Bewerbungen schneller sichten
- Onboarding standardisieren
- Wissenstransfer bei Personalwechsel sichern
- Rechnungseingang automatisieren
- Freigabeprozesse digitalisieren
- Liquiditätsüberblick in Echtzeit statt Ende des Monats
- Lieferantenanfragen bündeln
- Angebotsvergleiche automatisieren
- Konditionen und Fristen im Blick behalten
- Kundenanfragen automatisch vorqualifizieren
- Standardfragen per Chatbot beantworten
- Nichts mehr vergessen durch zentrales Tracking
- Bestände und Nachbestellungen automatisiert steuern
- Über- und Unterbestände vermeiden
- Warenfluss transparent machen
- Routineaufgaben automatisieren, ohne große IT-Projekte
- Systeme verknüpfen statt doppelt pflegen
- Medienbrüche zwischen Abteilungen eliminieren
Das sind Beispiele. Jedes Unternehmen hat eigene Bedürfnisse. Ob bestehende Tools, Drittanbieter-Software oder eine eigens entwickelte Lösung am besten passt, erarbeiten wir gemeinsam im Projekt.
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Commercial Strategy
Beratung für kommerzielle Strategie auf Datenbasis: Preisgestaltung, Vertrieb, Marketing und Markterschließung als zusammenhängendes System. Mehr Gewinnspanne, rentables Wachstum.
- Preisstrukturen aufsetzen und an Marktbedingungen ausrichten
- Rabattlogiken professionalisieren
- Zahlungsbereitschaft der Kunden systematisch verstehen
- Sales-Prozess strukturieren
- Rentable von zehrenden Vertriebskanälen trennen
- Vertriebssteuerung mit aussagekräftigen KPIs
- Zielgruppenlogik schärfen
- Kanalstrategie aufsetzen
- Jeden Euro Marketing-Budget auf Wirkung prüfen
- Neue Produkte oder Märkte strukturiert erschließen
- Positionierung im Wettbewerbsumfeld schärfen
- Launch-Plan mit klaren Prioritäten
- Deckungsbeiträge transparent machen
- Ertragsquellen identifizieren
- Kostentreiber aufdecken und gezielt reduzieren
- Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellen
- Neue Erlösquellen identifizieren und bewerten
- Wachstum ohne Proporz bei den Kosten planen
Das sind Beispiele. Jedes Unternehmen hat eigene Hebel. Ob bestehende Tools, Drittanbieter-Software oder eine eigens entwickelte Lösung am besten passt, erarbeiten wir gemeinsam im Projekt.
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KI-Kompetenzschulung
Seit August 2025 verpflichtet Art. 4 des EU AI Act Unternehmen, die KI-Kompetenz aller Mitarbeitenden sicherzustellen. Unser Inhouse-Workshop macht Ihr Team fit und liefert den Compliance-Nachweis. Durchgeführt von einem zertifizierten KI-Manager (WBS) und DEKRA-geprüften KI-Beauftragten.
Sie brauchen eine Schulung zu einem anderen Thema aus den Bereichen Operational Efficiency oder Commercial Strategy? Wir konzipieren Workshops individuell nach Ihrem Bedarf.
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Unser Ansatz: Vier Phasen, ein Ziel
Jede Phase ist einzeln beauftragbar. Sie entscheiden nach jedem Schritt, wie es weitergeht.
Ergänzende Leistungen
Für den schnellen Einstieg oder die langfristige Begleitung nach einem Projekt.
Essentials Fixpaket
Ein konkretes Problem in 3 bis 5 Wochen gelöst. Kurzanalyse, Lösungsansatz, vollständige Umsetzung inklusive Basis-Coaching für Ihr Team. Vorab klären wir in einer kostenlosen Scoping-Session, ob ein Fixpaket der richtige Einstieg ist.
Wartungs-Retainer
Pflege und Weiterentwicklung implementierter Lösungen. Monatliches Stundenkontingent in drei Größen (S, M, L), optional mit Tool-Management.
Advisory-Retainer
Regelmäßiger GF-Call plus Prioritätszugang und strategisches Sparring für Ihre Fragen. Für Entscheider, die einen festen Sparringspartner auf Abruf brauchen.
Was Sie von uns erwarten können
Vier Werte, die unsere Arbeit prägen. Und an denen wir uns messen lassen.
Substanz vor Hype
Wir empfehlen die Lösung, die zum Problem passt, nicht die teuerste Technologie. Wenn Excel reicht, empfehlen wir Excel.
Digitale Souveränität
Ihre Daten, Ihre Prozesse, Ihre Entscheidungen. Wir bauen Lösungen, die Sie verstehen und selbst weiterführen können. Kein Beratungs-Lock-in.
Sicherheit durch Standard
DSGVO, EU AI Act, ISO-orientierte Methodik. Compliance ist kein Nachgedanke, sondern Ausgangspunkt jeder Lösung.
Verbindlichkeit auf Augenhöhe
Klare Zusagen, dokumentierte Entscheidungen, direkte Kommunikation. Kein Beraterdeutsch, keine versteckte Agenda.
Ihren Hebel im Check-in besprechen
Erzählen Sie uns Ihre Situation. Im Check-in (ca. 60 Min.) schauen wir gemeinsam, wo Lösungsansätze für Sie sinnvoll sind.